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k8凯发Figure 03:离“家用机器人时代”还有多远?|美尔雅期货博易大师|

2025-11-12 22:42:20 凯发官网入口首页机械

  《时代》杂志的封面把 Figure 03 推向大众视野✿★ღ◈,这款机器人专为 Helix 神经网络✿★ღ◈、家庭场景及全球规模化应用量身打造美尔雅期货博易大师✿★ღ◈。

  目标是成为真正的通用机器人✿★ღ◈,精准执行类似人类的任务✿★ღ◈,又能直接向人类学习✿★ღ◈,创始人 Brett Adcock 一句 “宣传短片里没有任何东西是遥控的”✿★ღ◈,这波到了技术拐点了?

  Figure 03 相比其前代产品(如 Figure 02)在关键技术上做出了更为彻底的升级✿★ღ◈。

  ●感知层面美尔雅期货博易大师✿★ღ◈,Figure 公布其视觉系统帧率提升了 2 倍✿★ღ◈、延迟缩短到原来的四分之一✿★ღ◈,并增加了更宽视场的摄像头✿★ღ◈。

  在处理动态场景✿★ღ◈、追踪快速运动物体时✿★ღ◈,将具备更高的响应能力✿★ღ◈,还在手部设计中嵌入了掌心摄像头与细微触觉传感器✿★ღ◈,据称能感知 3 克级别的压力变化✿★ღ◈,使机器人在抓取易碎物体(如鸡蛋✿★ღ◈、玻璃瓶)时更具自适应性✿★ღ◈,减少失误率✿★ღ◈。

  ●在控制架构上✿★ღ◈,Figure 的 AI 系统 Helix 扮演了核心角色✿★ღ◈,贯通“视觉决策动作”全流程✿★ღ◈,而不只是充当计划层或执行层的辅助✿★ღ◈。

  通过将视觉感知✿★ღ◈、语义理解和运动控制融合在一起✿★ღ◈,力图实现机器人对环境的“理解型操作”✿★ღ◈,不会仅仅“看见物体”✿★ღ◈,并能根据情境判断如何安全✿★ღ◈、有效地操作✿★ღ◈。

  Figure 03 在外壳材料美尔雅期货博易大师✿★ღ◈、结构设计和运动限制上都做了优化✿★ღ◈,机器人的外层采用泡沫✿★ღ◈、软性纺织覆层✿★ღ◈,减少“撞伤”风险✿★ღ◈;电池部分获得 UN38.3 认证✿★ღ◈,并支持无线充电包覆可拆洗✿★ღ◈、外壳可替换的设计✿★ღ◈,也更贴近家居使用场景✿★ღ◈,产品从工业原型向生活化设备的过渡意图✿★ღ◈。

  Figure公司发布F.03电池迭代至第三代美尔雅期货博易大师✿★ღ◈,能量密度提升94%✿★ღ◈,直接嵌入躯干✿★ღ◈,强化安全性和抗干扰能力✿★ღ◈。

  在性能✿★ღ◈、安全✿★ღ◈、成本和规模上全面超越✿★ღ◈,专为BotQ生产线 kWh容量k8凯发✿★ღ◈,支持峰值负载下5小时连续运行✿★ღ◈;

  在制造与规模化方面k8凯发✿★ღ◈,Figure 构建了自己的生产基地 BotQ✿★ღ◈,并在其内部导入机器人自主组装流程✿★ღ◈。

  BotQ 的设计目标是年产 12,000 台机器人✿★ღ◈,并在未来几年扩展到更大规模✿★ღ◈。通过模具化✿★ღ◈、注塑✿★ღ◈、冲压等方式替代传统的手工和 CNC 加工✿★ღ◈,Figure 力图将单位成本推向可接受的区间✿★ღ◈,使得机器人不再只是高成本实验品✿★ღ◈,而具备但愿成为商品的潜力✿★ღ◈,为 Figure 03 建立了一个较为完整的系统基础✿★ღ◈。从感知✿★ღ◈、控制到安全✿★ღ◈、生产✿★ღ◈,这是一条“从实验室走向产品”的路径蓝图✿★ღ◈。

  Helix 在演示中展现出令人惊叹的行为能力✿★ღ◈,但在真实的美尔雅期货博易大师✿★ღ◈、不可控的环境中✿★ღ◈,到底是什么表现k8凯发✿★ღ◈,我们很难评估✿★ღ◈。在持续操作✿★ღ◈、高负荷任务下的功耗管理✿★ღ◈、热耗控制和能量密度仍是瓶颈美尔雅期货博易大师✿★ღ◈。

  Figure 将 Figure 03 定位为“通用人形机器人”✿★ღ◈,目标覆盖家庭与商业复合场景✿★ღ◈。

  其背后的假设是✿★ღ◈:如果机器人能在家庭这种极其复杂✿★ღ◈、无序的环境运行自如✿★ღ◈,那么它在物流✿★ღ◈、商超✿★ღ◈、仓储✿★ღ◈、医院等标准化环境中也将更具适用性✿★ღ◈。这是一种正向的策略✿★ღ◈:家庭环境是最难啃的“鸡骨头”✿★ღ◈,一旦攻破✿★ღ◈,其它场景反而相对容易✿★ღ◈。

  从现实演示情况来看✿★ღ◈,Figure 03 在折叠衣物✿★ღ◈、清理桌面✿★ღ◈、整理厨房用具✿★ღ◈、装载洗碗机等任务上已有一定表现✿★ღ◈。

  实际环境会有意想不到的干扰✿★ღ◈:家具排列的差异✿★ღ◈、意外遮挡✿★ღ◈、杂物干扰✿★ღ◈、光照变化k8凯发✿★ღ◈、地面滑差等等✿★ღ◈,都可能打乱机器人感知与控制的稳定性✿★ღ◈。

  初期商业化落地路径更可能采取“半受控环境 + 辅助操作”模式✿★ღ◈,Figure 03 在真正无人干预的家庭场景中还难以完全自持✿★ღ◈,但作为服务机器人✿★ღ◈、商用机器人k8凯发✿★ღ◈、辅助机器人切入准结构化场景(如餐厅✿★ღ◈、厂区k8凯发✿★ღ◈、仓库✿★ღ◈、养老院等)可能更可行✿★ღ◈。

  机器人要成为“消费级设备”✿★ღ◈,成本是天花板✿★ღ◈。即使 Figure 提出年产 12,000 台的目标✿★ღ◈,也要面对组件成本✿★ღ◈、组装工艺✿★ღ◈、售后维护美尔雅期货博易大师✿★ღ◈、物流分发等方面的压力✿★ღ◈。

  在规模效应下有所下降美尔雅期货博易大师✿★ღ◈,初期售价极有可能高于大众可接受水平✿★ღ◈,把 Figure 03 限定在“高净值家庭”✿★ღ◈、“商业机构”等细分市场✿★ღ◈。

  机器人部署后的维护与更新成本不可忽视✿★ღ◈。硬件故障✿★ღ◈、软件升级✿★ღ◈、零件替换✿★ღ◈、传感器漂移✿★ღ◈、校准误差修正✿★ღ◈,这些在早期阶段都将是高昂隐性成本✿★ღ◈。

  机器人公司仅靠“封闭平台”难以聚拢开发者与上下游资源✿★ღ◈,Figure 在此前已与 OpenAI 合作✿★ღ◈、使用 NVIDIA 工具链✿★ღ◈,也公开谈到其 AI 模型✿★ღ◈、仿真平台✿★ღ◈、控制系统的融合✿★ღ◈。

  对 Figure 03 的评价✿★ღ◈,是一种兼具期待与谨慎的态度k8凯发✿★ღ◈,在感知✿★ღ◈、控制✿★ღ◈、安全✿★ღ◈、制造等维度同步升级✿★ღ◈,使得通用人形机器人走了一步✿★ღ◈。凯发一触即发✿★ღ◈,凯发在线平台✿★ღ◈。凯发首页官网登录✿★ღ◈。凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发



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